很多高科技研发型企业在技术创新过程中都面临过人才短缺或资金紧缺的困境。奥泰医疗创立初期，我国超导磁共振市场基本是进口品牌的天下，国内做超导磁共振研发的企业屈指可数，人才极其稀缺，大部分高校没有设置超导磁共振紧密契合的专业。当时，人才招引过来培育时间至少需要三年以上，周期长、投入大。一旦成长起来，是否能留住人又是一个必须面对的现实问题。其次是资金，超导磁共振是一个需要不断高额投入研发资金的产业，年投资可达数亿元，不仅需要企业自身具备健康的“造血功能”，同时也需要外界大额资金的强力注入。而在产业化过程中，最大的难题则是供应链体系的建立，超导磁共振的配品、配件多数需要定制，价值高且难以大批量采购，几千家供应商的开发、筛选、品控、成本压降等是一个极其庞大且繁琐的工程。

为了解决这些问题，奥泰医疗除了不断健全和强大自身能力，更是得到了四川省、市、区等主管部门的大力支持，包括建立初期的场地、政策支持，中期的创新项目攻关专项支持以及人才补贴等。而在供应链体系建设方面，奥泰医疗则采取“多点开花”的策略，在海量供应商中为每个品类精选2-3家优秀供应商进行订单倾斜和重点培育、捆绑式发展，有效解决了供应链建设的难题。

另外，2023年我国稀散金属巨头“先导科技集团”携雄厚资金、专业人才以及大量自主技术入主，更是让奥泰医疗如虎添翼。这些支持让奥泰医疗有更充足的人力、物力、财力投入研发，以及供应链体系的打造和完善，为企业持续的技术创新能力和可持续发展提供了有力保障。

奥泰医疗与高校、医院的合作方式包括“产、学、研、医”合作、临床测试和反馈、共同研发等多种形式，它们在产品研发过程中扮演了“应用赋能”的重要角色，例如提供科研支持、产品检测、技术改进建议等。合作形式多样，涵盖联合举办影像临床培训班、共建实验室、定向培养人才等多种方式。在这些合作中，高校和医院为奥泰医疗的产品研发提供科研支持，包括基础理论探索和技术难题攻克。同时，医院还为产品的临床测试提供场地和数据，医技人员和科研人员基于临床经验和科研洞察，为产品提供改进建议，并参与产品设计和方案讨论。

此外，奥泰医疗还与多所高校专家团队建立了以“长期合作为主、单项合作为辅”的合作关系，通过“产学研医创新实践基地”吸引和培养专业人才。这种合作模式不仅提升了企业的创新能力和核心竞争力，也促进了产业链建设和人才培养。

这些合作不仅助力奥泰医疗优化产品性能，满足更广泛的临床需求，提升产品的科技含量和市场竞争力，更为共同推动医疗科技的进步和人类健康事业的发展做出贡献。

超导磁共振领域涉及的技术广泛，包括物理学、工程技术、医学、计算机、数据分析等诸多方面。不仅需要传统的学科专家，如医学专家、物理学家，还需要数据科学家、生物医学工程师和材料科学家，以及计算机科学家等多方面人才的深度参与。

例如，物理学中的磁学专业对于研制超导磁共振的核心部件“磁体”至关重要；计算机科学则是软件、序列设计的重点需求专业；工程学能应用于病床设计以及外壳、整机集成等方面；而当今炙手可热的人工智能技术则是超导磁共振下一代竞争的核心……在大家的共同努力下，综合运用专业技能，推动超导磁共振技术的快速进步和精准应用。

在理论和实操两者关系上，结合当前科技迅速发展的背景，边做边学的方式显得尤为适合。这种方式强调在实际操作中不断学习和调整，以适应技术发展的快速变化，从而确保科研和产品开发能够高效对接，并快速响应新的科研发现和市场需求。通过这样的学习与实践相结合的方式，超导磁共振领域的研发活动能够更加有效地进行，加速科技成果的转化和应用。

此次与清华学子们的对话，不仅展示了诸如奥泰医疗等我国首批高端医学影像研发企业的成长之路，更彰显了“产、学、研、医”深度融合对于推动科技创新和产业升级的重要作用。未来，奥泰医疗将继续携手各大高校、各级医院等合作伙伴，共同绘制医学影像新蓝图。同时也希望本次对话能为学子们未来的学术研究和职业发展提供宝贵的启示和借鉴。

出 品：奥泰医疗总经办

来 源：奥泰医疗综合管理中心